抢抓发展机遇,主动担当作为,争当新时代全市走在前列的“排头兵”。8月9日至10日,济南城市建设集团召开2018年度半年工作会议。9日,集团领导带领各部室、子公司(项目部)及整合企业负责人用一天的时间现场察看了集团部分重点项目。10日上午,会议在集团召开,集团党委书记、董事长李国祥,党委副书记、总经理李培杰出席会议并讲话,集团领导班子成员,各部室、子公司(项目部)及整合企业负责人参加会议,会议由集团党委副书记姜秀杰主持。
李国祥董事长在讲话中指出,今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,集团认真学习宣传贯彻党的十九大精神,紧紧围绕全市“打造四个中心、建设现代泉城”的中心任务,全面对标“1+454”工作体系,按照“1+675”的总体工作思路,统筹推进跨黄桥隧、项目建设、棚改旧改、招商引资、先行区建设等工作,开辟了集团发展的新战场、刷新了工程建设的新速度、取得了企业管理的新成绩。
李国祥董事长强调,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是我市实现“四个中心”建设“三年有突破”的决战决胜之年,是先行区全面建设的“元年”,也是集团转型发展的关键一年,集团要抓牢抓好新旧动能转换先行区建设的重大机遇,对标全市“走在前列”的要求,加快推进各项业务工作,在新时代“四个中心”建设中当先锋、打头阵,重点抓好先行区建设、项目建设、招商引资、棚改旧改等工作,以多元化为目标,抓好相关产业发展。同时,以作风建设为突破,抓好内部管理,以标准化为导向,抓好基层党建工作。以高度的历史责任感和时不我待的紧迫感,当好全市走在前列的“排头兵”,勇做新时代泰山“挑山工”,为建设“大强美富通”的现代化省会城市做出新的更大的贡献。
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会上,李培杰总经理对下半年工作作了具体部署和安排,要求集团上下绷紧一根弦,拧成一股绳,铆足一股劲,再接再厉、一鼓作气,全力做好下半年各项工作。要集中力量推进先行区引爆区建设,围绕先行区经济社会发展计划安排,各相关部室、子公司要主动加强与相关区、市直部门的沟通协作,加快项目前期筹备工作;下半年要高标准、高质量、高效率地推进跨黄桥隧、西部会展中心、安置房及公租房、市政道路工程等94个在建项目的建设;继续推进华山片区、北湖片区、吴家堡片区、大学城片区、西客站片区等片区的建设开发、完善提升及相关移交收尾工作;合力攻坚,确保完成棚改旧改、招商引资任务。同时,要多措并举,不断提升集团精细化管理水平,从严从实,坚定不移抓好集团党风廉政建设。
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编辑:徐超