当前，疫情防控工作已进入常态化防控阶段，脱贫攻坚工作已进入决战决胜、全面收官的关键阶段。济南城市建设集团派驻济阳区新市镇付家村“第一书记”李炳南、先行区太平街道傅家村“第一书记”郭吉亮扎根抗疫扶贫一线，坚持党建引领，结合各自实际，在全力做好疫情防控工作的同时，始终不忘抓牢脱贫攻坚任务，坚持疫情防控与脱贫攻坚工作同频共振，助力夺取疫情防控与脱贫攻坚“双胜利”。
 

 

    抓好党建工作是打赢扶贫攻坚战的力量源泉。李炳南以党建为总抓手，在集团及各子公司的大力支持下，与建设集团金曰公司党支部联合开展了“1+1+N”支部包挂共建活动，充分运用集团及子公司的资源，建立“一个党支部+一名第一书记+N个群众”的帮包模式，并以党支部为引领，开展“三项培训学习”活动，即借助集团党建优势，安排“第一书记”、集团政工干部到村讲党课，落实好基层群众的日常教育引导。

 

    同时，为提升村民的技能素质，转变从业认识，李炳南借助集团所属济西农场，邀请农业专家到村开展农业技术培训，提升村级农业发展水平，借助集团所属建筑工人学校，以外聘讲师和内部讲师向结合的方式开展工程建造培训，引领群众向产业工人转型。

 

    为全力做好疫情防控与脱贫攻坚各项工作，充分调动群众积极性，郭吉亮坚持以党建为引领、党群同心，组织成立党员先锋队，设立党员先锋岗，“第一书记”带头上岗。同时，抓实党建日常工作,协助村支委选好配强“两委”班子，积极吸纳年轻退役士兵、在外创业能人进入后备干部队伍。严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度,不断完善党支部党建工作档案资料内容及归档，将党建工作落到实处、抓出成效。

 

 

 

    产业发展是“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变的关键。李炳南在充分掌握村级情况的基础上创新发展思路，借助建设集团和金曰公司自身优势，以付家村党支部为引领成立了济南鑫富嘉建筑工程公司，并制定《付家村产业工人队伍培育实施方案》以劳务派遣作为主营业务，广泛吸引村内青壮年群体和有就业意向的贫困群众作为企业主要力量，派遣企业劳动力参与先行区市政工程、济乐高速南延等重大工程建设。

 

    同时，在提高村民务工收入基础上，企业还会将一部分劳务派遣收入纳入到村级项目分红中，为贫困群众稳定增收提供了保障，进一步提升了群众的就业能力和村集体经济发展水平。

 

    郭吉亮针对傅家村存在的具体问题进行深入分析研判，借助集团发展优势针对包挂村居实际问题进行针对性帮扶，促进村集体经济的可持续发展。在郭吉亮的积极协调下，集团所属济西农场及时消化傅家村滞销蔬菜，减少农户损失，对太平街道现有农产品（瓜果蔬菜）提供销售帮助，解决蔬菜销售链单一问题，并促使双方形成长久合作模式。

 

    受疫情影响，傅家村原计划的部分工作受影响，郭吉亮及时调整工作规划，保证帮扶工作不脱节、不打折，与街道派驻的乡村振兴服务队结合，全力推进傅家村党组织领办合作社，多方协调资源对农村合作社予以业务支持，保证合作社办起来、用起来、能盈利、能发展。

 

 

 

    新型冠状病毒肺炎疫情发生以后，李炳南与郭吉亮立即取消休假赶回各自帮扶村居，根据上级统一部署，带领全体党员群众全身心投入到疫情防控工作中来，以实际行动践行初心使命，夯实疫情防控根基，切实保障村民百姓的生命健康，为脱贫攻坚蓄力。

 

    疫情防控初期，防疫物资短缺，李炳南与郭吉亮立即与派出单位取得联系，连夜从项目部调配空调活动房消毒液、医用酒精、测温枪、防护口罩等物资送到执勤卡口以保障防疫工作能够顺利稳步开展。

 

    随着疫情形势的稳定，李炳南着眼于春耕春灌的时间节点，提前制定了《付家村春耕备耕期间疫情应急操作》，明确了春耕春灌期间群众自我防护措施和村级值班备勤、消毒消杀、“双测温、两报告”等各项防控工作要求。

 

    随着疫情的发展，村民的心理状态也随之变化，因疫情管控不能频繁上门走访，郭吉亮同贫困户多次电话交流，讲解疫情防控知识和保养健康知识，普及最新的疫情防控要求，给予贫困户更多的精神帮扶，有效的避免了村民最初的焦虑状态和后期的麻痹大意心理。

 

    疫情防控形势逐渐好转，经济发展也要快马加鞭。在全力做好疫情防控工作的基础下，李炳南与郭吉亮将扛起责任，扎实推动各项脱贫举措落地，持续推进脱贫质量稳步提升，不负市委、市政府和集团重托，给帮扶村群众交上一份满意的答卷。