专题专栏
载誉前行、再建新功，建设集团2022年光荣榜！这些集体和个人受表彰
发布日期：2023-02-20 10:06:00 来源：济南城市建设集团
2022年，济南城市建设集团全面贯彻党的二十大精神，积极落实黄河重大国家战略，锚定“勇当排头兵、建设强省会”目标，坚持“一个中心、两个重点、三个突破”的总体工作思路，踔厉奋发，真抓实干，圆满完成各项目标任务，以突出业绩赢得“山东省工程建设泰山杯奖”、“山东省全员创新企业”等殊荣，斩获工程建设、安全文明、科技创新、劳动竞赛、技术规程、专利授权、资格认证以及综合奖项等8大类1781项荣誉，为企业改革发展注入了新的精神动能，涌现出了一批政治过硬、勇于担当、善作善为、无私奉献的先进典型。
为表彰先进、树立典型，经集团党委研究，决定对14个“先进基层党组织”、22个“年度先进单位”、92个“单项业绩优秀单位”、143名“优秀共产党员”、371名“先进工作者”、366名“群团工作先进个人”、41名“12345热线及行风评议先进个人”、11名“信访维稳工作先进个人”、71名“安全生产先进个人”、45名“建设项目疫情防控先进个人”、38名“管理创新先进个人”、28名“科技创新先进个人”、7名“遗留问题工作先进个人”、1766名“疫情防控工作先进个人”予以表彰（受篇幅限制，对先进集体风采予以展示），激励干部职工在集团改革发展进程中担当作为、走在前列、再立新功，为持续推动集团高质量转型发展、奋力开创新时代社会主义现代化强省会建设新局面作出更大贡献！
纪委、监察专员办公室
先进基层党组织、年度先进单位
2022年，集团纪委监察专员办在市纪委监委和集团党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续加强政治监督，围绕“三新一高”、统筹疫情防控和经济社会发展、全面深化重点领域改革等重大部署，把政治监督和集团党风廉政建设内在要求融合起来，紧盯黄河流域生态保护和高质量发展重大战略部署，进一步强化新旧动能转换起步区重点工程专项监督，扎实开展规范化法治化正规化建设，创新集团廉洁文化建设工作，为推动集团各项工作高质量发展提供了坚强保障。
2023年，集团纪委将结合集团“项目突破年”重点任务目标，开展清风护航“六项行动”服务保障重点项目建设，持续推动政治监督具体化精准化常态化，着眼完善派驻监督体系，加强内部巡察，凝结监督合力，持续加固中央八项规定堤坝。深入推进廉洁文化建设，从严从实打造高素质专业化纪检监察干部队伍，一体推进“三不腐”，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，推动集团全面从严治党取得更大实效。
综合办公室
年度先进单位、数字化管理创新奖
2022年，综合办公室坚持围绕中心、服务大局，聚焦“成本管控、运营提升”，立足“三办三服务”，完成职责范围成本管控目标，保持与领导“同频”、与部门“合拍”、与工作“共振”，较好地完成了全年工作任务，服务保障集团高质量发展。
2023年，综合办公室将紧紧围绕集团“146”总体工作思路，继续在成本管控上下功夫，聚焦企业改革、产业发展、数字管理等年度重点任务，发挥服务保障功能，增强决策参谋助手能力，为持续推动集团高质量转型发展提供坚实保障。
督查室
年度先进单位、管理创新成果奖、
科技创新成果二等奖
2022年，按照集团党委要求，督查室紧紧围绕中心工作，认真贯彻落实市委、市政府决策部署，紧跟集团领导关心关注，重视民生热点舆情，确保党委交办事项件件有着落，民生关切热点事事有回音。携手各部室、子公司共同努力下，集团“12345”市民服务热线成绩连续三年逐步提高，扎实做好集团党风政风行风评议等相关工作，创办集团“民声回响”为民服务品牌，初见成效。
2023年，督查室将继续紧紧围绕集团中心工作，努力提升服务大局意识，努力探索做好督查督办和热线办理工作结合的新路子、新方法，明确重点，把握关键，立足民生，真督实查，推动市委、市政府和集团党委各项重大决策和重要工作部署全面落实到位，做大做强“民生回响”品牌。
人力资源部
先进基层党组织、年度先进单位
2022年，集团人力资源部围绕管理指标，超额完成招才引智任务，顺利完成国企改革三年行动八大重点指标。围绕职责管理，积极做好人才队伍建设、干部队伍建设、薪酬绩效等职责管理工作。围绕集团高质量发展，推进三项制度改革，完成建章立制，出台一系列市场化选人用人工作制度；把好人才入口，打开人员出口，规范劳动关系管理，依法依规实现“能进能出”；强化市场化选人用人，规范干部选拔任用、规范职业经理人引进、加强干部选拔监督。
2023年，人力资源部将以“助力集团改革、服务产业发展”为中心，围绕“加强干部人才队伍建设、深化三项制度改革”两条主线开展工作，为集团高质量发展贡献力量！
政工部
先进基层党组织、年度先进单位
2022年，政工部坚持以“清单化”管理促进党建与业务有效融合，印发全面从严治党工作要点和党史学习教育常态化长效化工作措施，扎实开展党建八项行动，建立中心组列席旁听和学习党内法规长效机制，开展党建品牌选树活动，成立青年理论学习先锋团，启动青年发展友好型企业争创；落实党建责任，召开党建工作座谈会、加强新时代廉洁文化建设工作会议暨党员干部警示教育大会，全力配合巡察，年度评选“五星级党支部”21个、发展党员60名；优化为民服务，与社区开展共建活动，积极参与社区疫情防控。举办职工摄影大赛，组织职工疗休养，集团获评“爱涌泉城”十佳公益企业和省全员创新企业。
2023年，政工部将深入学习宣贯二十大精神，系统开展党员干部培训，认真开展主题教育和巡察整改，选树党建品牌，打造省级青年文明号、青年理论学习先锋团两个亮点，争创青年发展友好型企业，为推进集团高质量发展做出新的更大贡献！
企业管理部
年度先进单位、管理创新成果奖
2022年，企业管理聚焦体制机制改革，圆满完成“国企改革三年行动”和“现代企业示范”等重大专项改革任务；深化绩效改革，构建考核指标、赋分、评价三大体系，实现差异化分类考核；创新管理体制机制，实现集团分级分类授权管控；健全产权管理体系，规范股权投资和合资公司管控；优化目标管理体系，目标管理和投资统计工作再上新水平。
2023年，企业管理部继续以战略管理、目标管理、绩效管理、改革创新、产权管理为工作主线，完成集团“十四五”战略规划中期调整，全面推进对标一流质效提升，巩固绩效考核成果实现绩效考核信息化管理，优化提升集团和子公司治理体系夯实管理基础，健全集团产权管理体系，推进金衢公司“科改示范”专项改革行动，为集团市场化转型和高质量发展做出应有的贡献。
财务管理部
先进基层党组织、年度先进单位、
攻坚克难奖、成本控制奖、
管理创新成果奖、招商引资工作优秀奖
2022年度财务管理部围绕部室职责稳健开展各项工作，圆满完成了各项经营指标；建章立制、推动实施了项目竣工财务决算；增强财务效能，统一集团会计科目体系，清理银行账户；加强财务管控，做好纳税筹划，提高资金归集力度；完成资金预算编制与执行分析；实现与市国资资金监管信息平台之间的数据连通；实现资金预算信息化管理，搭建完成业财全过程一体化闭环管理平台。
荣获上海证券交易所债券市场年度优秀参与机构、入选全省国有资产管理领域典型案例；获得国际信用评级上调为Baa1，信用评级展望“稳定”。
2023年，财务管理部将继续以开拓创新为宗旨，做好各项工作，为集团高质量发展和产业转型贡献力量。
总工办
先进基层党组织、年度先进单位、
科技创新成果一等奖、
招商引资工作优秀奖
2022年，总工办以党建为引领，从规划策划、土地开发、保障性安居工程、技术管理等方面推进工作，完成制度、台账、数字信息的系统化、标准化、规范化建设，熟化投资超额完成，招商引资名列前茅，科创能力大幅增长，创新创优通过评审，为集团高质量发展考核奠定了良好的基础。
2023年，总工办将坚持以“一个中心、四个重点、六个突破”为总体工作思路，紧紧围绕土地熟化主业，紧跟集团新任务，紧扣新形势，迎接新挑战，以高质量发展为首要任务，在集团发展中，勇于担当，艰苦奋斗，争取为集团发展做出更大贡献。
建设管理部
年度先进单位、成本控制奖、
管理创新成果奖
2022年，建设管理部加强项目调度与服务，集团109个项目投资完成率达113%；加强项目成本管控，强化设计概算、招标控制价审核，开展工程造价指标统计分析；加强招标采购管理，强化招标代理和中介服务库管理，积极推进建筑材料集中采购；加强数字化建设，完成明源成本平台上线运行、建设管理信息平台全面推广应用、工程造价指标管理平台搭建，实现建设管理全业务线上运行。
2023年，将按照市委市政府“项目突破年”工作目标，紧紧围绕集团工作部署，坚持全面监测与重点监测相结合，持续做好项目服务保障，确保各项目按计划推进，全面完成年度投资计划和纳统目标。规范合约规划，强化清标和阶段结算，组建成本中心，构建全过程成本管控体系。持续规范招标采购管理，保持招标采购有效质疑投诉“零”记录。持续推进数字化平台建设与成果应用，推动工程建设管理水平再上新台阶，为集团高质量发展蓄势添能。
质量安全部
年度先进单位、数字化管理创新奖
2022年，质量安全部根据集团高质量发展需要，重点推进集团安全生产、工程质量及文明施工与扬尘治理责任体系建设、应急管理、督导检查、安全业务培训及警示教育、智慧管理平台塔机监测模块开发、安全管理标准化建设等工作，圆满完成了年初制定的各项任务目标。
2023年，质量安全部将进一步完善集团安全、质量及文明施工与扬尘治理责任体系建设，加快安全管理标准化体系及平台建设，强化安全、质量及文明施工与扬尘治理督导检查及应急管理等工作，同时做好智慧管理平台系统开发、升级更新和日常维护工作，确保集团质量安全形势持续向好。
资产管理部
先进基层党组织、年度先进单位、
成本控制奖、管理创新成果奖、
遗留问题工作先进集体、
数字化管理创新奖
2022年，资产管理部以“成本管控、运营提升”为抓手，以党建工作为引领，坚持创新发展，狠抓工作落实，较好地完成了全年各项任务目标。搭建了资产现状评价体系和运营质量评价体系、经营预算体系，内部控制体系和资产管理信息系统日趋完善，房屋租金减免工作圆满完成，资产处置盘活及遗留问题处理成效显著，安置区产证办理积极稳步推进。
2023年，资产管理部将以集团领导在年度总结表彰大会上的讲话精神为指引，以城市运营产业发展为主线，以全力推进资产盘活及深入推进“双体系”建设为重点，积极打造城市运营产业链，不断提高集团城市运营产业链的整合力和控制力，全面推进集团资产管理各项工作。在集团转型发展关键时期，资产管理部将充分发挥管理部室职能作用，勇担责任使命，全力推动集团高质量转型发展阔步前行！
规划开发一部
先进基层党组织、年度先进单位、
遗留问题工作先进集体、
信访维稳工作先进集体、
招商引资工作优秀奖
2022年，规划开发一部围绕内部建设、片区开发、招商引资、棚改旧改、遗留问题、项目建设、军事用地等方面开展工作，均取得了积极进展。
2023年，规划开发一部将根据上年工作完成情况及明年目标任务，进一步细化工作分工，明确各项工作的时间节点及进度要求，做好工作台账，加强督查督办，加大执行力，稳步推进各项工作，保证目标任务顺利完成。
工程一部
工程管理（文明施工）先进集体、
“12345”热线工作先进集体
2022年，工程一部坚持党建引领，一手抓项目建设，一手抓风险管控，围绕“西客站、大学城、起步区”三大片区开发建设工程，各项目建设有序实施，安全生产形势稳定，较好完成了全年目标任务，有效促进了经济平稳增长。
2023年，工程一部将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，抢抓黄河重大国家战略、绿色低碳高质量发展先行区建设、强省会建设等机遇，对标对表集团总体工作思路，聚焦“项目建设”重点工作，坚持“项目为王”理念，助推“民生保障”落实落地，全力推进西客站片区腊山河西侧3#、4#地块公共租赁住房项目，起步区大桥安置区部分安置房及周边配套设施建设，加快S86济广高速济南连接线党家至崮山段工程筹建工作，为奋力开创新时代社会主义现代化强省会建设新局面贡献力量。
工程二部
先进基层党组织、
工程管理（文明施工）先进集体、
“12345”热线工作先进集体
2022年工程二部完成华山片区奥体中路桥、奥体西路桥建设，南卧牛山景观绿化工程形成初步景观效果，实现华山片区建设任务完美收官。有序推进起步区黄河廊道、鹊山西麓、鹊山惨案三处绿化工程、青宁沟水利工程、国博城四期市政道路工程及石济客专、太平、孙耿三个片区安置房的建设任务。
2023年，将继续夯实项目建设任务，全力以赴完成历史遗留工程的移交验收；聚力起步区发展，稳步推进起步区工程建设；实现成本管控精细化，推进前期手续办理，力保项目建设提速。
工程三部
先进基层党组织、年度先进单位、
科技创新成果一等奖、
安全生产管理先进集体
2022年，工程三部坚持项目为王、质安第一、进度为上的理念，全力推进“跨黄桥隧”项目建设，实现济南黄河凤凰大桥建成通车，黄岗路隧道正式开工，济泺路北延隧道、济南黄河大桥扩建项目按节点计划推进。
2023年，将紧盯“推动黄河流域生态保护和高质量发展”这一时代命题，以“严、真、细、实、快”的工作要求和踏石留印、抓铁有痕的工作作风，确保济南黄河大桥改扩建工程、济南黄河济泺路北延隧道、济南黄河黄岗路隧道及济南黄河航天路隧道的各项工作正在按照既定目标有序推进，为强省会建设持续贡献力量。
工程四部
先进基层党组织、年度先进单位、
攻坚克难奖、科技创新成果二等奖、
安全生产管理先进集体
2022年，工程四部在集团党委的坚强领导下，积极融入黄河重大国家战略，持续提升破题解题能力，加快推进16个项目建设，产值超额完成，起步区交通路网体系织紧织密，公服设施建设提质增效：黄河大道一期工程11.8公里通车运行，横一路、横二路大寺河桥钢结构顺利合龙，山大二院起步区新院一期提前2个月顺利完成主体结构封顶。
2023年，工程四部将牢固树立“项目为王”理念，扎实推进各项重点工作高效开展，确保黄河大道一期工程全线通车，黄河体育中心足球场主体结构封顶，山大二院起步区新院竣工，高质量推进鹊华东路、鹊华西路工程建设，以实际行动落实党的二十大精神，为加快建设新时代社会主义现代化强省会再立新功。
工程五部
年度先进单位、攻坚克难奖、
工程管理（文明施工）先进集体
2022年，工程五部坚持贯彻集团党委部署安排，集中各类有效资源、攻坚克难，推进科创城及附近片区建设，阶段成果显著，建设及投资任务更是超额完成。其中，电工所（除北侧轨道梁以外区域）、理化所一期、高研院主院区、围子南山竣工，生态所园区主体完工、东彩石安置区西北侧地块推进主体施工、空间应用中心开工建设。
2023年，聚焦科创城项目建设提速，挂图作战、压茬施工，重点推进重大科研院所建设，保障生态所园区基本完工、空间应用中心园区建筑单体主体结构完工、理化所二期开工建设，坚决做好济南“东强”排头兵，以期为济南市科技事业发展做出突出贡献。
济南市滨河天城建设开发有限公司
年度先进单位、科技创新成果二等奖、
工程管理（文明施工）先进集体、
信访维稳工作先进集体、
“12345”热线工作先进集体、
招商引资工作优秀奖
2022年，滨河天城公司围绕集团“一个中心、两个重点、三个突破”的总体工作思路，统筹抓好疫情防控和项目建设，超额完成土地熟化及土地出让产值任务，同时以安置房工程建设为工作重点，加快推进安置房工程建设，已完成边庄片区及北湖片区部分安置房交付工作，为安置房建设交上了一份较好的答卷。
2023年，滨河天城将全面加强党建工作，提高党的凝聚力；加强土地熟化培育，做好土地供地计划；尽早交付安置房并加快推进公司转型发展，稳步有序推进公司企业改革。我们将一如继往，不忘初心，持续推进公司高质量发展，为集团建设贡献自身力量。
济南城建集团有限公司
先进基层党组织、年度先进单位、
成本控制奖、三项制度改革奖、
管理创新成果奖、科技创新成果一等奖、
安全生产管理先进集体、
“12345”热线工作先进集体、
数字化管理创新奖
2022年，紧紧围绕“十四五”“1+343”战略发展目标，持续强化党建引领，加快多元业务协同发展，优化全国市场布局，深化改革创新，促进安全稳定，保质保量完成工程建设任务，产值、利润、市场承揽额再创历史新高。荣获中施企协和中建协企业信用评价AAA级、全国工程建设企业文化建设最佳案例、山东省企业党建文化典范单位、济南市创新发展突出贡献企业、济南市属国有企业党建工作“十大品牌”等荣誉，承建工程获国家、省、市级优质工程奖70余项。
2023年，将全面完善市场经营管理体系，深入实施质量强企战略，加大投融资力度，深化企业改革创新，紧紧锚定勇当“三个走在前”排头兵的航向，深入落实全面从严治党，为集团高质量发展注入强劲动能，在新时代社会主义现代化强省会建设中作出更大贡献。
莱芜城市发展集团有限公司
管理创新成果奖、
工程管理（文明施工）先进集体、
信访维稳工作先进集体
2022年，莱芜城发集团以改革发展为主线，全力拓展发展空间，着力推进产业发展，积极推进债务风险化解和遗留问题解决，加强内部管理提升，超额完成全年完成营业收入目标，房产销售、商业项目出租、融资等业绩大幅提升。
2023年，莱芜城发集团将按照建设集团的战略部署，以加强党的全面领导为主线，持续抓好企业改革，区分遗留问题解决、债务风险化解和产业发展两个盘子，以集团产业链规划为契机，着力发展建筑施工、房地产开发、资产运营、物业运营四个版块，推进公司“卸下包袱、轻装上阵”，在2022年发展基础上实现跨越提升。
济南市政公用资产管理运营有限公司
先进基层党组织、年度先进单位、
三项制度改革奖、城市运营贡献奖、
营收利润增长奖、管理创新成果奖、
数字化管理创新奖
2022年，济南市政公用资产管理运营有限公司在集团领导下，始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，发挥党建引领作用，策划推出红色管家党建品牌；筑牢疫情防控防线，北跨桥隧防疫突击队被授予2022年度济南“战疫榜样”荣誉称号；稳步推进工程建设，起步区市政道路二期工程获评省住建厅建筑施工安全文明标准化工地；科技提升运营品质，顺利通过高新技术企业认定。
2023年，济南市政公用资产管理运营有限公司将提升党建品牌价值，开拓城市运营市场，完成工程建设任务，提升资产运营水平，始终围绕集团146总体工作思路，继续深耕城市运营和项目管理两大业务版块，为集团高质量转型发展贡献力量，以更加昂扬的奋进姿态和实干之风迈向新征程、建功新时代！
济南金曰公路工程有限公司
先进基层党组织、年度先进单位、
运营提升奖、三项制度改革奖、
管理创新成果奖、科技创新成果一等奖、
安全生产管理先进集体、
数字化管理创新奖
2022年，金曰公司紧紧跟随新时代党的前进脚步，主动融入集团发展格局、“强省会”建设布局、黄河流域生态保护和高质量发展战略全局，奋力铸就“红色引擎”，舞好经营开发“龙头”，跑出了项目“加速度”，公司主要经济指标再创历史新高，内生动力获得持续释放，提质增效取得积极进展，转型升级迎来较大突破。
2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以经营为龙头，以科技为先导，以质量为生命，以安全为保障，为集团的高质量发展贡献力量，为全面完成2023年各项工作任务踔厉奋发，为新时代中国特色社会主义现代化强省会建设再立新功！
山东金宇信息科技集团有限公司
年度先进单位、运营提升奖、
营收利润增长奖、科技创新成果一等奖、
安全生产管理先进集体、
数字化管理创新奖
2022年，山东金宇信息科技集团牢记使命聚合力，奋发有为促转型，勇于担当稳增长，攻坚创效出业绩，聚焦主责主业，狠抓责任落实，全力推进市场开发，推动提质增效，取得创新发展、转型发展的新突破，公司整体发展态势呈现稳步上升的良好势头。
2023年，集团公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习贯彻党的二十大精神为主线，坚持党建引领、创新驱动，推动转型发展，牢守安全底线，加强管理、强化执行，攻坚克难，埋头苦干，以敢拼敢闯敢胜利的精神，实干苦干加油干的劲头，准确把握发展过程中的“时”与“势”，切实认清实现自身提升的“点”和“面”，在战略上布好局，于关键处落好子，脚踏实地，凝神聚力，笃行不怠，勇毅前行，努力实现更高质量的发展。
山东金衢设计咨询集团有限公司
三项制度改革奖、管理创新成果奖、
科技创新成果二等奖、数字化管理创新奖
2022年，金衢公司聚焦“勇做建设集团高质量发展助推器、全过程工程咨询的主力军、绿色低碳设计的践行者、深化改革与转型升级的排头兵”战略目标，锚定“打造‘4+N’全生命周期业务体系”发展定位，改革生产、内控管理、专业能力建设等年初既定目标基本达成，党的建设、经营管理、企业改革、数科创新等工作取得新突破。
2023年，金衢公司将认真贯彻落实建设集团“146”工作思路，主动融入集团深化改革发展大局，围绕“强本固基、提质增效”核心任务，在“党建引领、经营生产、市场开发、改革发展、企业管理、党风廉政”等方面持续发力，主动识变、应变、求变，全面提升以市场为导向的高质量发展能力。
济南城市建设集团万融置业有限公司
运营提升奖、成本控制奖、
三项制度改革奖、管理创新成果奖、
安全生产管理先进集体、
“12345”热线工作先进集体、
数字化管理创新奖
2022年，万融置业围绕集团“控成本、交资产、保运营”的中心任务，坚持党建引领、守正创新，坚持“事争一流、唯旗是夺、勇当集团创新发展排头兵”的目标定位，扎实开展工作。全年在建项目16个，在建面积达到234万㎡，新开工面积93.13万㎡，竣工面积66.58万㎡，管理规模再创历史新高，全年共荣获各类奖项56项，谱写了万融置业奋进新征程、奋斗新时代的崭新篇章。
2023年，万融置业将坚决贯彻执行集团“一四六”的工作部署，积极探索房地产新发展模式，尽快形成“五芯共融、五商合力”新发展格局，坚持“四个全员”不动摇，着力打造“万融树”生态经营系统，不断提升产品品质、盈利能力以及企业治理能力，增强职工的获得感和幸福感，锻造公司的全新核心竞争力，为建设新时代社会主义现代化强省会贡献万融力量！
山东易方达建设项目管理有限公司
先进基层党组织、年度先进单位、
运营提升奖、营收利润增长奖、
科技创新成果二等奖、
安全生产管理先进集体
2022坚持稳中求进工作总基调，紧扣高质量发展这一关键要务，党建工作扎实有力，人才队伍不断壮大，市场承揽再创新高，创新发展再结硕果，各项工作取得突破性进展。全年营业收入同比增长27.54%；市场承揽同比增长50.23%，中标额连续两年位居全市同业企业榜首。
2023年，公司将做大做强工程咨询全产业链，不断加强资质体系建设，加强规模性项目和重点项目承揽力度，全面增强对外市场竞争力，积极推进国有企业改革，立足主责主业，不断推进公司的高质量发展。
济南城市建设集团资产运营管理有限公司
运营提升奖、安全生产管理先进集体
2022年，公司围绕“成本管控、运营提升”工作主线，转变经营模式，挖掘新的经济增长点，形成“咨询服务--招商策划--精准招商--智慧运营”一体化运营服务模式，探索“模式导入、借力提升、自主自强”发展道路，市场化运营程度稳步提升，取得全国市场质量信用AA级企业、山东省文明单位等国家、省、市奖项9项，行业协会类奖项12项。
2023年，资产公司将深入贯彻集团“1+4+6”总体工作思路，围绕“全面加强国有企业党的建设为中心”，以“坚持全面深化国有企业市场化改革为工作主线”，做强“资产运营”、“资产管理”两大业务板块，培育商办及产业园区运营管理、城市租赁住房运营管理、酒店运营管理、城市地下空间运营管理4条产业链，着力做大产业规模、做优产业布局、做高产业能级、做强产业竞争力,为集团整体产业部署提供有力支撑。
济南城市建设集团投资有限公司
三项制度改革奖
2022年，投资公司依托集团良好背景，发挥“产业+金融”资本优势，积极拓展股权、债权投资和担保业务，参与产业链上游企业投资；设立了产业发展基金，重点围绕高端装备、绿色建造等进行投资；盘活存量资产，参与推动CMBS/ABS融资；开展“作风建设年”活动，持续提升成本管控运营提升能力；加强项目管理，注重风险管控，妥善处理遗留问题，各项工作快速推进。
2023年，投资公司将坚持以目标为导向，以投资发展为主线，不断发挥现代金融支撑集团产业调整升级、实现产业突破；做大现有业务规模、拓展新业务模式，实现增收创利新突破；加快推动“三项制度改革”，提升企业活力；建立数字化标准化流程，实现质量效益再提升；完善内控体系建设，加快遗留问题处理，确保全面完成2023年度各项工作任务。
济南城市建设集团园区管理有限公司
三项制度改革奖、
“12345”热线工作先进集体
2022年园区公司找准定位，发挥景区优势。对景区资产配置情况充分调研，结合景区特点及当前实际，初步制定以“湿地生态、华山文化、园博园活力”为主题的产业发展模式，在保障游客及市民拥有良好的游览观光环境的同时，以公益便民为出发点，开发服务与经营项目，提升景区的社会效益及经济收入。
2023年园区公司将充分发挥三个景区的地域优势，根据景区公司各自的定位和属性建立特色发展驱动，以特色产业、研学培训、文化艺术产业、主题商业、休闲度假为核心，通过自主研发，建立信息化大数据平台，打造智慧景区，提升景区科技感和游客参与感。
山东济西湿地生态农场有限公司
先进基层党组织、运营提升奖、
营收利润增长奖
2022年，公司营业收入年度中标率、中标金额实现突破，获得粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地荣誉、高科园区“菜篮子”保供基地、山东优质品牌服务、济南市菜篮子稳产保供助农优秀单位、山东省农业龙头企业。
2023，将坚持“整合一产、开发二产、拓展三产”的经营生产模式，打造供应链龙头产业标杆企业，完善人才梯队建设，强化绩效考核和薪酬改革，完善公司制度流程建设，强化成本、业务管理标准化，提升数字化管理，提高管理效率，对标企业，建设全国品牌，实现“贸易产业链运营模式”。
金龄健康产业投资（山东）有限公司
先进基层党组织、攻坚克难奖、
运营提升奖
2022年，金龄健康公司认真贯彻集团“成本管控、运营提升”决策部署，加压奋进，创新实干，推动各项工作实现了新突破。严抓疫情防控工作，运营管理质量不断提升；抢占市场发展先机，在康养旅居方面迈出坚实步伐；同步推进养老产业事业发展，注重多元布局；重视金龄品牌打造，美誉度影响力明显提高；坚持党建引领发展，坚持正确用人导向，倡树干事创业之风，充分调动了公司上下的工作积极性。
2023年，将以养老产业开发和运营为核心，全面提升“市场化、规范化、专业化”水平，培育发展多元优势产业项目，努力打造覆盖养老全产业链、永续发展的高成长型企业。
济南新城文化传媒有限公司
营收利润增长奖
2022年，传媒公司紧紧围绕集团“一个中心、两个重点、三个突破”工作思路，聚焦集团主责主业开展宣传报道工作，切实做到宣传工作不断形成新思路、探索新办法、开辟新渠道、占领新阵地，全面展示公司生产经营、科技创新、工程管理、企业文化及党的建设等各方面特色和亮点，为企业高质量发展提供有力支撑。同时，扎根集团沃土，积极拥抱市场，推动公司各项市场业务迈开新步伐，迈上新台阶，公司产品、业务领域、营收利润都取得较大突破。
2023年，传媒公司将以集团“一个中心、四个重点、六个突破”总体工作思路为出发点和落脚点，坚持“围绕中心、服务大局”基本职责，将宣传工作作为提升企业软实力的核心内容，力争将宣传工作打造成为提高生产力、增强品牌力的“加速器”，同时，紧紧围绕公司市场化定位，推动公司各项市场化机制不断完善，保质保量完成既定目标，为集团高质量发展贡献传媒力量。
济南西城（滨河）石化有限公司
年度先进单位、营收利润增长奖
2022年，石化公司以党建为引领，以“成本管控、运营提升”为主题，践行“每一滴油都是承诺”的社会责任，提服务促运营，抓管理保安全，全面推进公司高质量发展，营收和利润实现同步增长，均达到行业优秀值水平。
2023年，围绕集团“146”工作方针，公司“三抓三强化”，高质量提升运营水平，助力集团产业发展。抓营销机制创新，挖掘团体客户消费，向主动营销要销量；抓油品增量增效，开发机出配送，实现量效匹配；抓服务聚力赋能，以客户为中心，提升服务水平。强化运营质量，培育“万吨加油站”；强化安全管理，落实危化品安全风险管控；强化网点建设，积极推动绿色新能源网点建设，向“油气氢电服”综合能源站发展。
华谊兄弟（济南）电影城投资开发有限公司
攻坚克难奖
2022年，华谊兄弟（济南）电影小镇全年共接待游客16.5万人次，按照市委市政府关于开展国有企业减免房租的相关政策为园区商户减免近70万元，同时获得省市各类奖项十余个，基本完成了全年工作任务。
2023年公司将进一步深化改革，完善提升现有工作管理机制，瞄准要害点用猛药、出重拳、打硬仗，聚焦促落实提振精气神，全力做好电影小镇运营管理、优化提升工作。继续强化党建工作，突出政治引领，进行思想再“充电”，精神再“补钙”，为项目运营持续提供坚强政治保障。
济南福仁城市运营服务有限公司
城市运营贡献奖
2022年济南福仁城市运营服务有限公司在管项目达23个，在管面积超3000万方，营业收入突破亿元；坚持口碑立身，2022年度客户满意度平均分97.76分，远超物业行业服务满意度均值。通过管理创新和技术创新，实现标准化管理体系建设、关键运营技术品质提升，助推公司实现高质量发展。
2023年，福仁服务将围绕集团全产业链条，开展智慧城市运营业务发展，以科技赋能城市智慧运营产业升级，将运营思维前置到项目开发建设前，做好城市服务大管家。从综合物业管理到布局城市服务，从基础物业服务到增值业务开展，福仁服务以“满足人民对美好生活的向往”这一出发点，不懈追求，挖掘服务潜力和价值，为城市美好生活提供专业化、智能化管理与运营服务。
济南泉世界商业管理有限公司
城市运营贡献奖
2022年，泉世界商管公司秉承“城市美好生活运营商”的发展愿景，全年运营管理项目超20个，管理面积超100万平米，出租率超过85%，实现办公、商业、酒店、长租公寓、停车场业务全面开花，租售并举，各项指标再创新高。公司先后荣获国家、省市级各类荣誉奖项25项，融合产品线打造品牌IP，不断提升品牌知名度。
2023年，泉世界商管公司在建设集团和万融置业的领导下，以“重招商、强运营”为工作主题，全面夯实市场化改革成果，加强产业链招商能力，确保如期完成关键节点招商工作，全面推动办公、商业街区、购物中心、酒店、公寓等产品业态的招商运营工作提质增效。我们将切实履行国企责任担当，以更高的管理水平和创效能力，进一步推动公司高质量发展，做好集团城市运营板块排头兵，为集团发展贡献力量。
