12月22日，济南城市建设集团召开2024年工作务虚会议，全面盘点2023年重点工作完成情况，梳理谋划2024年工作思路，进一步突出重点，找准差距，建言献策，再出实招，为2023年圆满收官及2024年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。集团党委书记、董事长史海成，集团党委副书记、总经理许为民，集团领导班子成员，部分外部董事成员，各部室、子公司负责同志参加会议。

　　

　　

　　

　　会上，部分子公司及部室负责人紧密结合各自实际，盘点总结2023年以来各项工作，聚焦经营管理中遇到的痛点、难点问题，深入研判当前形势，就做好明年工作谈问题、谈思路、谈发展，提出了富有思想性、建设性意见。集团领导对各单位工作逐一进行了点评。

　　

　　

　　

　　会议指出，今年以来，集团上下按照市委、市政府安排部署，紧扣全市“项目突破年”工作要求，以集团“146”总体工作思路为抓手，在投融资、项目建设、企业改革、产业发展等工作上积极应对风险挑战，取得了良好的成绩，保持稳定增长势头。为加快推动转型发展，集团上下强化对标提升，创新转型亮点频现，深化共建共享，不断壮大高质量发展合力。对于明年的形势任务，各部室、子公司既要深入分析，看到面临的困难，也要坚定信心，明晰本部门的主要工作，全面摸清、正确认识自身优势和短板，把新思路转化为推动工作的新路径，坚决克服保守思想，科学精准制定目标，以敢想敢干的拼劲谋划推动发展，为集团改革转型、推动高质量发展提供坚实基础。

　　

　　

　　

　　会议强调，要紧扣目标抓关键，强化时间概念，把各项工作往前赶、往实做，确保高标准、高质量完成全年目标任务，也为明年相关工作的衔接打好基础、做好铺垫，扎实推动集团高质量发展；要积极做好风险防控，更好统筹高质量发展和高水平安全，进一步强化安全意识，加强安全管理，不断提升各类风险防范化解能力和水平，坚决守好安全稳定形势；要深刻领会中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，充分认识当前内外部经济环境形势，统筹好当前和长远的关系，既要谋深做实当下转型举措，也要厘清长远的发展思路和创新举措，积极拥抱创新改革，不断推动集团高质量转型发展工作走深走实，为加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会作出更大的贡献。