4月28日，济南城市建设集团召开2023年度招标采购工作专题会，梳理总结2023年度招标采购工作，安排部署2024年度工作任务，邀请山东省建设工程招标中心有限公司副总经理袁凤亮进行专题培训，集团总经理助理、安全总监解汉忠出席会议，集团建设管理部负责同志，集团各有关部室及相关子公司招标采购工作负责人及具体工作人员、各招标代理单位负责人及项目负责人参加会议。

　　

　　

　　

　　会上，建设管理部就2023年度招标采购工作及考核情况进行汇报；获得2023年度优秀招标代理机构、优秀项目经理的单位代表作表态发言。

　　

　　会议强调，要深化认识，高度重视招标策划工作，各单位要严格落实集团《关于规范工程建设项目招标策划与标段划分工作的通知》要求，注重前瞻性、务求系统性、禁止随意性，确保高质量完成招标项目；要落实责任，以标准化建设提升工作质效，进一步加强标后分析工作，统筹安排好今年招标工作，实现管理科学化、制度化、精细化目标，不定期组织自查自纠，直面问题，举一反三优化完善管理措施，发挥考核“指挥棒”作用，确保自查问题到位见效，全面推进各项工作形成标准化成果，并常态长效发挥作用，真正做到“让标准成为习惯、让习惯符合标准”；要依法依规，不断提升招标业务能力，深刻认识依法合规开展招标活动的重要意义，加强政策理论学习，不断提升业务水平，严格按法律法规办事，确保“阳光招标”；要严守纪律，切实筑牢廉洁从业底线，履行主体责任、狠抓作风建设、严守保密规定，确保招标采购工作依法依规开展，助推重点项目建设提质增效。

　　

　　

　　

　　在专题培训中，袁凤亮结合建设集团党委“靠企吃企”专项整治方案的有关要求，从招标项目各交易主体间的关系、招标各阶段存在的风险与防范措施等方面进行了授课，培训既涉及到了招标采购管理的基本理论、主要法律条款的理论解读，还有招投标工作的具体案列、具体操作，对集团日常管理工作具有重要的指导意义。