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建设集团半年经济运行分析会召开

发布日期:2024-07-13 10:26:00     来源:济南城市建设集团


  
  
  7月12日,济南城市建设集团召开半年经济运行分析会,梳理上半年集团经营发展情况,总结经验、分析形势、明确任务,为下半年工作把准思路、凝聚力量,集团党委书记、董事长许为民出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理杨峰主持会议,集团部分领导班子成员,集团外部董事,集团管理部室、事业部及一级子公司主要负责人参加会议。
  
  
  
  会议听取了集团质量安全、审计管理、土地熟化、招商引资、资产管理、工程投资、财务管理和计划运营等方面半年工作开展情况、年度目标完成情况、存在的问题和下一步工作计划的汇报。
  
  
  
  会议指出,今年以来,集团按照全面贯彻落实市委、市政府决策部署,以“项目深化年”为总牵引,聚焦聚力高质量转型发展,埋头苦干、砥砺前行,各项工作取得了一定进展,基本实现了时间过半、任务过半的要求,下半年,集团各部室、子公司要进一步统一思想、凝心聚力、快干实干,采取更加积极、更加有力的措施,迅速补齐发展短板,确保完成全年目标任务,共同开创集团高质量转型发展新局面,为建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会作出新的更大贡献。
  
  
  
  会议要求,要坚定信心、克难奋进,聚焦资金链安全,密切关注政策形势,加强工作的前瞻性,突出抓好增量提升工作,做好资源配置与整合,拓宽融资渠道,抓好债务风险排查防控,为保融资、保投资、保建设提供坚实支撑;要聚焦“一利五率”,发挥考核指挥棒作用,以新制度、新要求指导经营工作开展,对各子公司的指标进一步优化,找出关键、找出核心、补强短板;要聚焦整体协调,提升工作质效,牢固树立“一盘棋”思想,各管理部室结合职能分工发挥桥梁价值,加强工作的协调性、整体性,保障事业部室、子公司业务实现外展,为企业持续做强做优做大奠定良好基础;要抓实党建引领、保持战略定力,推动党纪学习教育走深走实,以严明的纪律建设促进干部扛牢使命担当,奋发实干作为,坚持“一个中心、四个重点、六个突破”的总体工作思路不动摇,坚持高质量转型发展道路不动摇,持续开展好“企业管理标准化建设年”活动,持续巩固建项目、拓产业、促改革、保民生的本领,在服从服务大局中展现使命担当。
  
  会议强调,要全面强化目标管理,统筹抓好财务管理、投资管理、招商引资工作,加强资金保障、优化投资模式、创新招商思路,实现目标管理与业务管理相统一;要全力推进项目建设,严格落实全市“项目深化年”部署,强化项目投资和要素保障,全面加快集团项目建设,确保如期实现目标节点;要夯实安全生产责任,提高政治站位,不断增强安全意识,聚焦各领域安全生产工作,全力以赴补短板、强弱项、抓落实,把安全应急各项措施做到位、做扎实,确保集团安全形势持续稳定。