本次入表的“项目成本造价管理数据”，是建立在万融集团公司“135N+AI”数字化战略和项目成本管理数字化建设的基础上，结合业务实践过程所产生的成本数据沉淀。通过深度数据清洗加工、数据治理、合规确权、质量评价等，形成高质量数据集，并获得山东数据交易平台颁发的数据资产登记证书。

　　

　　

　　

　　该数据集的应用在规避无效成本投入、降低综合造价、保障项目开发收益方面发挥了重要作用。通过数据分析，实现资源配置优化，推动流程再造，提升成本管控效率和质量。同时，结合数据资产入表的全过程，数据资产入表对万融集团带来了三层价值：

　　　　　　

　　业务价值

　　

　　数据资产入表要求企业尽可能多的实现业务运营过程的数字化，从而能基于业务产生更多的数据资源，对已经初步实现数字化的万融集团来讲，则进一步需要深入数据治理，提升数据质量。这一过程推动万融集团业务与管理的全面数字化转型。

　　

　　资产化价值

　　

　　数据资产入表，能将万融集团在数据化转型过程中的绝大部分投入，从费用变为资产，计入资产负债表，数据资产入表成为增厚资产体量的重要方式。

　　

　　资本化价值

　　

　　数据资产入表后，万融集团将基于数据资产进行数据类产品的研发，从而将数据资源“产品化、服务化”，最终实现上市交易。而数据交易本身就是数据资产的运营过程，通过这一过程，则会形成新的价值，根据这一价值我们对数据资产重新进行价值评估，通过数据资产估值，获得更多的银行授信，从而实现数据资产的再融资。

　　

　　万融集团高度重视数据资产的运营管理和价值创造，通过持续加强政策研究、行业交流，开展相关理论和实践探索，明确了数据资源化、资产化、产品化实施路径。同时，基于自身数据治理的实践经验，积极参与济南城市建设集团高质量发展管理创新案例评审、“技能兴鲁”职业技能大赛等典型应用案例和创新场景应用，进一步构建数据资产价值体系，数据赋能经营管理提升。

　　

　　下一步，万融集团将积极融入数据要素市场建设，持续挖掘数据资产价值，更好地发挥数据要素乘数效应，深入构建高效协同的数字化管理模式，提高运营效率、降低运营成本，推动业务模式创新与转型。挖掘数据资产的开发利用和保值增值，为企业高质量发展提供强劲动力。